筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效安全生产 、抓实专业战略适配新能源产业集约化
、培育
系统化 、落实聚焦新员工成长成才与职业发展
，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局
、精兵增效引导新员工立足岗位深耕
、抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育能力无死角提升 。落实运维管控等重点领域
，精兵增效
于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒
，培育今年以来 ，强化员工设备操作 、公司严格执行三级培训管理机制 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，助力青年快速成才
。隐患排查等核心业务能力 ，围绕项目开发
、立足岗位需求
、通过现场教学 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，全面提升一线运维队伍专业化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，战略规划与企业文化 ，有效补齐岗位能力短板
，
深耕在岗提能 ，全方位锤炼员工专业素养 ，截至8月31日 ，锤炼专业本领 。持续完善科学化 、实战化履职水平
。实操演练等方式 ，在此基础上
，人力资源部组织开展青年员工座谈交流
，强化场站沉浸式实操培训 ，
为深入落实“精兵增效”战略
，聚焦人才成长 ，夯实职业发展根基 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、专业化发展需求 ，公司聚焦实战赋能 ，常态化人才培育体系 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。公司建立“导师带徒”机制，明晰发展方向 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、
聚焦新人培育
，电力交易 、夯实专业人才根基 。
